十佳巾帼之陈兴汉:给百姓造一个温馨舒适的"家"
自工作以来，陈兴汉就与房子结下了不解之缘，在建筑公司盖房子，在设计所设计房子，但面对记者，陈兴汉却一语惊人，“我们不是在造房子，而是在造家，为人们造一个温馨舒适的‘家’”。
造家的信念：一个规划设计方案改了12稿
2001年6月，月牙湖花园作为1996年—2000年中国住宅小区的唯一代表，在联合国“伊斯坦布尔＋5”人居特别会议上向与会各国代表展示了中国现代民居的风采。
用陈兴汉自己的话说，建立现代企业制度也好、构造住宅产业链也好、引进外资也好、公司上市也好，归根结底，都是为了提升公司的核心竞争能力，都是为了能向人们提供一个个温馨舒适的“家”。
为了“给您一个温馨舒适的家”，陈兴汉和员工们开始了不懈的努力。为了提升住宅的科技含量，陈兴汉与东南大学等科研院校的教授们一起进行技术攻关；为了确保住宅的工程质量，她每到双休日都要到施工现场，认真察看每一个楼盘；为了提升小区的文化品位，她和专家们一起孜孜探索，创新不断；为了方便小区居民的生活，她在小区的配套设施上细致入微，力求齐全；为了取众家所长，她还经常带着员工们到各地的著名小区去学习参观；为了使小区的规划设计方案更加完善，她总是精益求精，不厌其烦，最多的一次，竟修改了12稿之多，尽量做到不留一丝遗憾……
“少赚点钱没什么，但对家的营造就是要出精品。”这不像是一个生意人所说的话，但这正是一个生意人为之追求一生的信念。
栖霞建设速度：一个月内成立了3家中外合资企业
引进外资，公司上市，是陈兴汉认为最辉煌的两笔，也是她造家梦想实现的契机。
1992年，一批批外商被请到了栖霞，栖霞建设也由此迈出了引进外资的步伐。陈兴汉和员工们一起白天接洽、谈判，晚上写可行性报告，制定方案，整理资料，经常工作到第二天凌晨。后来，实在忙不过来，她干脆和公司的几位同志一起把铺盖带到了办公室。倦了，躺在办公室的沙发上休息一会儿，眼睛一睁，又抓起笔。第二天一早，当客商还在举棋不定时，陈兴汉就带着整套的书面材料出现在客商面前。这种忘我的精神和惊人的效率深深打动了客商，英籍华人诸立力先生看着她削瘦的身影感叹道：“这样高的工作效率，在香港也是少有的。跟你们合作，我放心！”
这一年是陈兴汉生命中的转折年。邓小平的南巡讲话，如一夜春风，吹遍神州大地。为了抓住新一轮改革开放大潮所带来的机遇，陈兴汉摒弃国有房地产企业“有多少钱，办多少事”的传统发展模式，确立了扩大开放、大胆引进外资的发展方针。当年8月，栖霞建设与外商合资经营的中外合资东方、金港、兴隆3家房地产公司相继成立，首期项目“东方花园”、“金港大厦”、“兴隆大厦”也同时奠基，累计引进外资2000万美元。一个月内成立了3家中外合资企业，速度之快，效率之高，引资数额之大，为当时南京同行业所罕见。为了这一切，陈兴汉整整两个星期吃住在办公室。
2002年3月28日，栖霞建设成功上市，成为核准制下的中国房地产业第一股和江苏省房地产业同时也是江苏省建设系统的第一股。上市后的3年间，公司总资产、净资产、营业额比上市前分别增加了8倍、5倍和5倍。
成功女性的心愿：我也想和家人一起享受天伦之乐
2001年11月，寒意逼人，陈兴汉的父亲和婆婆相继生病住院。而此时的陈兴汉，正在千里之外的北京为栖霞建设股份有限公司上市的事情四处奔波。该怎么做？她当时的矛盾和内心挣扎可想而知。结果是，陈兴汉毅然留在了北京，主持栖霞建设股份有限公司的上市大事。她所能为两位老人做的，除了一天打一个电话外，就是默默的祝福和无尽的牵挂。11月16日，当陈兴汉凯旋时，已是晚上11点钟，疲惫不堪的她出了机场后直奔医院，在老人的病床前整整守了一夜……
公司在陈兴汉的手中迅速“长大”，她已经为数万个老百姓提供了温馨舒适的家。但她自己的家呢？
作为一名成功女性，她的头上有太多的光环。她通过媒体展现在世人面前的，也往往是作为优秀企业家的一面。然而，陈兴汉还是一个女儿、一位妻子和一位母亲，而为人之女、之妻、之母，她的心里却全是愧疚。作为一位高级知识分子的她，从来没有认认真真地为儿女们辅导过功课。就连儿子高考时，她也是出差在外。
说起自己的家，陈兴汉有点哽咽，“说实话，我也是重感情的人，我也想和家人一起享受天伦之乐。”
“现在好了，孩子们都长大了，工作都与设计和建筑有关，这是对我的最大安慰。”说到这里，陈兴汉眼里都是幸福。
【 来源：南京日报 作者：毛庆 刘晓君 编辑：陈晨 】
在开放的南京创业很开心——“十佳巾帼”林莘
从西安到沈阳，再到南京，三点相连，就是林莘的人生轨迹：求学西安11年，先后获学士、硕士、博士学位；任教沈阳16年，先后获评教授和博导；创业南京，两年就使公司蒸蒸日上。
教授、博导、总经理，林莘的简历，很容易让人想起一个词：女强人。
林莘很忙。3月21日，记者采访远在沈阳的她，她正准备去大庆。采访中，她说得最多的，还是“创业”。
“撞到南墙也不回头”
来南京前，林莘已经大名远扬：机械部跨世纪学科带头人，辽宁省学科带头人，国务院政府津贴获得者……
“我不是一个纯粹的学者，我跟书斋外的世界一直保持着密切联系。”林莘说，“把成果转化为产品最让我觉得有成就感。”
2003年春天，在先期来宁创业的老同学张杭的“怂恿”下，本来就跃跃欲试的林莘欣然来宁。
林莘的创业时机选得并不走运。她创办的配电自动化设备公司“因泰莱”刚开张，非典就席卷全国。对于新公司来说，这场灾难尤其可怕：市场网络还没铺开，公司的人马就困守原地，进退顿成难题。
“非典闹得最厉害的时候，我远在沈阳，每一天都很难熬，我要对我的股东和工人负责啊。”“咋办？从南京撤退？”林莘不甘心。对那段艰难日子，林莘至今记忆犹新。那时，丈夫不断给她打气，开发区的领导也格外关照她的企业，这让她信心倍增，“挺过去，就是失败也要失败到底，撞到南墙我也不能回头。”
她没有放弃，虽然那一年公司的经营让她“很不满意”。
不过，短短一年后，“因泰莱”就开始盈利。林莘说，“去年我们上缴利税数十万元，解决就业近40人，我对公司的发展前景充满信心。”
“南京没把我当外人”
当初介绍林莘来宁创业的张杭，如今事业也是红红火火。老同学见面，彼此以“外来务工青年”自许。不过，玩笑归玩笑，在南京，林莘还是感到了创业的快乐和满足。
“除了天气，我觉得在南京一切都很满意。南京有着开放的胸襟和创业的氛围，没有把我当成外人，我很感激。”
提起这一点，林莘感触良多。“2003年和2004年，公司有5个新产品通过了江苏省有关部门的联合鉴定。”林莘说。“其中，‘ZW45－12／D630－20交流高压断路器’项目被南京市科技局列入发展计划，得到了项目资助20万元。‘CHZ10－12／D630－20交流高压自动重合器’项目被评为市优秀专利项目，获得项目资助20万元。”
“其实，我连科技局的办公楼在哪里都不知道。他们来公司调研过几次，觉得我们是专心做实业的，就决定资助我们。”
2004年，林莘获得四年一度的南京市中青年行业、技术学科带头人。“颁奖那天，我特意留心看了一下，获奖的29人中，女性很少。作为外乡人，不知怎地，那一天我特别感动。”
“我不是女强人”
“我不是女强人，虽然几年前就有人这样称我。”对于“女强人”的称谓，林莘很排斥。
“其实，我的基本头衔一直是‘教授’。我给本科生、硕士生和博士生都开有课程。”林莘告诉记者，“我舍不得离开讲台。”
在沈阳工业大学，她是两名12级教授（最高级别）中的一个，承担的教学和科研任务也最多。
谈到一肩挑三任，林莘坦陈，将来如果公司业务做大了，她会做出“适当的抉择”。
林莘的家在沈阳，丈夫是同事，也是教授和博导；儿子15岁，正上初三。“每年我只有不到半年时间在沈阳。在家里，我们从不谈学问和职称，就是平平常常过日子，免得给孩子增加压力。”
“在老公和同行眼里，我只是个小女子，一点也不‘强’。1米62的女子，能‘强’到哪里呀？”
【 来源：南京日报 作者：左中甫 编辑：禹娟 】
听到新生儿的啼哭最快乐——"十佳巾帼"胡娅莉
这是一个特殊的岗位——每天都在迎接新生命的降临，这里也是医院工作量最大、最辛苦的科室之一。对于工作了30多年的岗位，南京鼓楼医院副院长、妇产科行政主任胡娅莉有着自己的感受：“每当将奄奄一息的难产孕妇抢救过来，每当听到新生儿清脆的啼哭，看到产妇和家人的灿烂笑容广告：ad_top，就是我最快乐的时候。”
深夜将产妇从死亡边缘拉回来
“紧急报告：产妇羊水栓塞，血液无法凝固，血压为零……”1996年一天晚上9点多，胡娅莉接到一个求救电话，一名孕妇在南京某医院正常分娩后，出现大出血，生命垂危。该院紧急寻求妇产科专家会诊。胡娅莉立即赶到医院，发现躺在病床上的产妇面色苍白，浑身插满了管子。
“必须切除子宫止血！”胡娅莉大胆提出手术方案，得到认同后，手术随即展开，1分钟、10分钟……120分钟后，终于将产妇从死亡边缘拉了回来。直到产妇脱离危险期，胡娅莉才回家，此时，已是次日凌晨5点。
为孕妇产后出血开通抢救“绿色通道”
能为孕产妇做些什么，是胡娅莉一直思考的问题。1999年，在与苏北一家医院的学术交流中，胡娅莉了解到，一名孕妇产后失血600多毫升而死亡。凭着扎实的专业知识，胡娅莉断定：数据有误！原因正是医疗人员通常目测估算出血量，这样的结果常使医师不能及时做出诊断，延误抢救时机。
同年，刚担任市围产期保健协作组组长的胡娅莉提议，对全市孕产妇产后出血的状况进行调查并研究对策。通过该项目，在全市大面积推广准确测量产后出血的方法，并对所有接产单位的4000多名相关人员进行产后出血救治知识培训。
2003年，胡娅莉在市卫生局基妇处支持下提议成立南京地区产后出血急救小组，将围产期保健协作组十几位专家的联系方式都印在一张小卡片上，为孕妇开通抢救的绿色通道，使我市产后出血孕产妇死亡构成比明显降低。
儿子说回来没有家的感觉
熟悉胡娅莉的人都知道她爱管“闲事”，已经和别的医师交接班了，晚上她还常蹬着自行车到医院看病人；同事写的英文专业论文需要修改，她也揽过来，提出修改意见……
省计生委计划开展出生缺陷干预工程，希望胡娅莉能够领衔，她二话不说答应下来。2002年7月该项目正式启动，胡娅莉利用周末去全省采点、在现场讲解项目关键技术及注意事项等。目前这项工作的第一阶段基本结束，初步结果报告后得到国际、国内专家的高度重视与好评，全国产前诊断研讨会因此在南京召开。
胡娅莉实在太忙，常常顾不上家和儿子。丈夫担心她忙坏身体，买了本《学会放弃》送给她，她却一直没有时间读。
2004年冬天，在南大住校的儿子周末回家，胡娅莉仍在医院忙得不可开交。等她到家后，儿子已经返校了，在书桌上给她留张纸条说：“回来没有家的感觉。”看着纸条上签着的“小儿”两个字，胡娅莉眼泪都要出来了。
【 来源：南京日报 作者：肖姗 编辑：禹娟 】
市民楷模毕衍蒙：八年为南京交通提出800个方案
“其实，我取得的成绩是付出了一定代价的，和姐妹们一样，我也有很重的家庭负担，我的丈夫工作很忙，我只能既做‘内务大臣’又做‘外交使官’。即便这样，有时也无法兼顾两头，我对年幼的孩子、患病的母亲有很多愧疚……”说到这里，毕衍蒙顿了一下。记者很难想象这个外表温柔的女性在工作中却有着另一番风采。作为市交管局科研室副主任，8年的交通组织工作中，她先后完成交通组织方案800多个，南京交通管理科技水平处于全国领先地位她功不可没！
方案“解放”了大批警力“我的方案其实很简单，真正让道路顺畅，还是离不开整个集体的共同努力。”每每说到自己的功绩时，毕衍蒙总是轻描淡写地一句带过。
做一个方案可以说简单，8年做800个方案的背后一定有着常人想不到的困难和阻挠。
“由于交通信号灯过于单一，当时只有直行灯，不像现在有左转、右转信号，一些道路的交通基本处于瘫痪状态，包括我们这些机关内的同志都不得不轮流上街充当临时交警来疏通道路。”说起1997年夏秋交替那会，毕衍蒙脑海里回放出的是一片无序的景象。
为了解决这个问题，毕衍蒙当即制定了《交叉口综合优化管理理论和技术》，在十字路口设立左转、右转的信号灯，并在一些路口也陆续实施，她还亲自上路“说法”。由于习惯使然，有些市民在交叉路口仍不看信号灯，更有甚者不仅不听劝解，甚至用自行车撞她。
违章市民的不理解是一方面，在业内，反对的呼声也此起彼伏，一些人认为在路口安装左转、右转的信号灯不仅不能加大道路通行能力，反而会耽误通车时间，行人和车辆动起来总比静止等待要强多啦！
虽然不时会有反对的声音，但该方案最终还是如期推广下去，并取得良好效果。全市各路口的交通指挥岗台得到了拆除，缓解了当时警力不足的矛盾。
“智多星”灵感不断闪现细心的市民不难发现，南京一些主干道的车道每到路口处就呈现出瓶颈状，车道宽度被压缩了，进口道却增加了，路口运行速度立马提高了许多。这一突破，也全靠毕衍蒙的一纸方案，她针对机动车在路口运行速度低的特点，提出合理压缩车道宽度，增加进口道。在全市200多个路口推广后，在不增加道路建设投入的情况下，相当于增加车道长度80多公里，充分挖掘了已有道路的潜力，提高道路通行能力，减少了交叉口的拥堵。
她为太平北路提速献策大年初十那天，毕衍蒙像往常一样，和同事们一起上路，检测一些路段的车辆通行情况。当时正值龙蟠中路北段全封闭施工的第三天。
马路上行人和车辆并不多，车速自然比较快。可从太平北路一路往南行驶中，毕衍蒙感到速度明显慢了下来，车子在远离红绿灯300多米的地方就停了下来。
“在交管局工作已10年了，很少碰到太平北路车排长龙的情况。”毕衍蒙立刻意识到再这样下去，外地人返城后太平北路会面临瘫痪！
《关于缓解太珠岗路口和北安门街路口交通压力方案的请示》当天就出炉了。毕衍蒙认为，太珠岗路口拥堵主要是龙蟠中路北段全封闭施工导致北面来车过多的缘故，而解决这个问题的重要一点就是延长北口车辆直行通车时间。况且南面左转来车很少，完全可以从长江路上分流出去。
根据这个建议，太珠岗路口南口禁止社会车辆左转，把节余的15秒钟让给北面直行车辆通行，北面直行通车能力整整提高了三分之一。
【 来源：金陵晚报 作者：朱锐 编辑：龚黎莉 】
市民楷模南师附小校长阎勤:用爱哺育每一株幼苗
多年来，她先后获得了“南京市中青年拔尖人才”、江苏省“三八红旗手”、“新长征突击手”、南京市“十大杰出青年”等诸多荣誉称号——这位了不起的女性就是南师附小百年以来的第一位女校长、全国著名特级数学教师阎勤。
初出茅庐就放了一颗“卫星”1984年夏天，很多小学老师在炎热的夏季里谈论着一个更加热烈的话题：“不得了，奇迹！”“真是神了！考得这么好！”原来，让同行们惊叹不已的是南师附小一个毕业班的学生在升学考试中取得的“离奇”数学成绩——班上95％的学生考了100分，全班平均成绩99．1分。然而，更让人惊讶的是，创造这一奇迹的是初出茅庐、在南师附小工作才3年的女教师阎勤。
为什么能够冷不丁放“卫星”呢？回首往事，如今已成为南师附小校长的阎勤对记者说，这主要得益于南师附小严格科学、行之有效的管理方法，以及自己勤奋钻研、博采众长的进取精神。1981年，阎勤一分到南师附小，学校就让具有丰富教学经验的教导主任沈永华老师做她的“师傅”，一到沈老师上课她就去听，一学期下来一课没漏，听了将近80节课，收益匪浅。
阎勤不仅虚心向本校名师学习，还把目光投向南京小学教坛上众多名师。她向晓庄师范的杜业芳老师学教“分数的基本认识”，向中央路小学的黄云卿老师学教“分数乘法应用题”和“角的认识”，还向南师大以及其他许多学校的老师请教……阎勤逐渐掌握了科学实用的教学法，成为教学骨干。
但是，阎勤并不满足沿着传统路子走，她还尝试探索小学数学教学的新路子。上世纪80年代初，当幻灯还是先进教学器材的时候，阎勤就将它搬进课堂。她动手制作幻灯片，把抽象的数学世界变得形象直观、妙趣横生，用幻灯片通俗易懂地解决了年、月、日“通常每4年有一个闰年”这样一个学生不易弄明白的问题，很多孩子喜欢上了数学课。
一项项骄人业绩使阎勤迅速引起同行和专家的关注，她的许多公开课被拍成教学录像片，其中关于“组合图形的面积”、“面积和面积单位”等教学片还被中国教育电视台作为优秀教学片向全国播放。用爱哺育灵动的孩子阎勤不仅把心血倾注在教学上，也倾注在育人上。有一年，阎勤教的低年级班上有个小淘气，上课时不专心听讲，还乘老师板书时和同学打打闹闹。有一回上课时，居然钻到别的同学桌肚底下。对这样的淘气包，阎勤采取“赏识教育”方法进行引导，她让所有学生都得到小红花——只要正常上课，不调皮捣蛋就行，这样一来，孩子们都得到了肯定和“赏识”，荣誉感、纪律性以及学习成绩普遍提高。没过多久，包括那个淘气包在内的孩子都越变越“乖”。
阎勤在课堂上是严师，课堂外则像慈母。有天吃午饭时，阎勤看到一个学生没去吃饭，坐在位子上发呆，便走过去关心地问：“你怎么不去吃饭？”小家伙半天不吭声。问了几遍，小家伙说了实话：他忘带饭盒了。“那你就用我的饭盒吃饭吧！”吃过饭后，这个同学跑过来了，还把饭盒洗得干干净净。
从这以后，这个以前成绩差、性格内向、经常躲着老师的学生开始主动亲近老师，向老师请教，六年级统考时数学竟然出人意料地考了93分。教人以智，育人以心，化人以爱。如今，阎勤不断思考着如何更好地把斯霞“母爱童心”的教育思想发扬光大，把知识传授和人文教育更加有机地结合起来。
【 来源：南京日报 作者：吴崇明 编辑：陆晴 】
十佳巾帼刘丽华：大学生爱管“婆婆妈妈”事
说起建邺区南苑街道兴达社区主任刘丽华，居民们个个赞不绝口，说她是居民贴心人。这个有着重点大学毕业文凭的工程师是怎样成为居民贴心人的呢？昨天，记者进行了一番深入采访。
首次登门被居民撵出门
刘丽华是2000年6月应聘成为建邺区兴隆街道虹苑社区副主任的，两年后又当上了南苑街道兴达社区副主任。尽管拥有全国重点大学毕业文凭，又当了多年工程师，但当时，这位在实验室呆了多年的知识女性对自己能否适应新岗位还是有点不自信。丈夫给她打气，刘丽华明白了，到底难不难，要等做了才知道。
走马上任没几天，刘丽华就到一户居民家做计划生育宣传工作，进了门，话还没说几句，这家女主人就大喊大叫，骂骂咧咧，最后把刘丽华撵出门，“嘭”的一声就关上了门。刘丽华以前哪里遇到过这样的场面？她流着眼泪离开了这户人家。
尽管第一次上门就碰了一鼻子的灰，但刘丽华并没有灰心，而仍然为居民热心地服务着。
帮居民找饭碗
刘丽华所在的兴达社区地处河西，人口4000多，居民大多是当初征地拆迁来的农民，无业人员很多。刘丽华一上任，就成立了“南苑街道兴达劳动社会保障站”，启动“阳光再就业工程”，在社区发放《失业人员登记表》，并邀请市劳动局培训中心有关人员到社区为无业人员进行电脑、电工、厨师、美容、保安、家政等技能方面的免费培训，增强居民的谋生能力。
但是，社区无业人员很多，这么多的岗位一下子到哪里找呢？一天，刘丽华外出时看到一些单位门口竖着招聘用工的牌子，她随即来了灵感：如果能主动掌握这些用工信息不就好了么？第二天，刘丽华立即花钱印了一批“南苑街道兴达劳动社会保障站”名片，和同事到附近单位一家家发送，请人家以后需要用工就和她联系。之后，刘丽华又请以前介绍出去的居民以及亲朋好友担任社区“义务空岗信息员”，一有单位招人，就通知居民前往应聘。
这一招真灵，许多居民通过这一渠道找到了工作。几年来，社区向外推荐应聘的居民已达600多人次，成功者达350多人。
在和谐中增强社区凝聚力
“啊？现在奥体中心变得这么漂亮啦？”“我家以前就住在体育馆那个地方！门口还栽着一棵树呢！”“是吗？我家的位置找不到了……”这是2003年夏天，刘丽华组织兴达社区居民到正在建设中的河西奥体中心参观时的一个镜头。
当时，刘丽华发现兴达社区居民对拆迁工作有不少怨言，为加深居民对城市建设和发展的认识，增强他们的荣誉感、责任感，刘丽华便组织居民到奥体中心参观，让他们感受到作为城市居民所应该承担的责任和义务。果然，居民看到奥体中心漂亮壮观的建筑之后兴奋不已，纷纷拍照留念。去年，刘丽华又组织另一批居民前往奥体中心参观，再一次收到良好效果。
为提升居民素质，提升社区品位，刘丽华提出了“农民变居民，农民更文明”的口号，积极引导大家向文明市民转变。如今，兴达社区的群众文化活动开展得红红火火，《社区论坛》办得热热闹闹，弘扬正气树新风活动蔚然成风。正如兴达社区居民自己创作的《兴达居民之歌》所唱的那样：“我们同住一个家园，绿地鲜花在身边……让我们构筑和谐社会，共建美好明天……”
【 来源：南京日报 作者：吴崇明 编辑：陆晴 】
南京市市民楷模 朱爱华：丈夫嫉妒她的顾客
从一个布料柜台的普通营业员到精品女装商场经理，朱爱华在新百公司的24个春秋里，无论岗位、职务如何变化，她始终牢记着师傅唐秋虹退休前的一席话——“做生意以信誉为重，介绍商品以实事求是为本，接待顾客以耐心周到为准则。”
丈夫：真希望是你的顾客
朱爱华十几年的柜台工作中“揽闲事”是出了名的，她总是把顾客的事当作自己的事来办，花再大的精力都愿意，而丈夫让她买件衣服，她却拖了一个多月，以至于她的爱人常常“嫉妒”地说“真希望是你的顾客，而不是你的丈夫”。
商场的同事都记得这么一件事：在朱爱华刚工作没多久时，商场收到一位新疆库尔勒巴州钻井队工人的来信。信上说上个月他到南京来出差，在新百为女友买的连衣裙嫌小，要求退掉并请求用退货款为他本人选购一件短袖上衣。小伙子只提供了身高和联系电话。
为千里之外未曾谋面的人选衣服可不是一件容易的事，朱爱华得知后，主动揽下这麻烦活儿。可连续选了两次，电话联系后小伙子都不太满意。朱爱华这下犯难了，同事们都劝她把钱寄回去算了，说不准对方是在故意刁难。然而她想，小伙子生活在偏远地区，买一件合适的衣服不容易，他请我们代为选购是出于对我们企业的信任，我惟一可做的就是最终让他满意。随后，朱爱华不厌其烦地跑了十多家商店，终于在一天晚上和爱人逛街时为小伙子选中了一件湖蓝色短上衣。
同事：她是一个执著的人
去年8月，朱爱华调到精品女装部做经理。针对传统百货品牌比较单一的特点，朱爱华经过市场调查和比价比质，决定引进韩国的“圣媛”品牌女装，然而引进的过程并非一帆风顺。
朱爱华给该品牌南京地区销售经理打电话，谈合作的事。但每次对方都以“我们只在现代百货商场设专柜，对新百这种以传统百货为主的商场不考虑”的理由一口回绝了她。
同事施女士说：“她没有因为对方的回绝而放弃该品牌的引进，接连打了几十个电话给那个地区经理，最后那个经理被她的这股劲感动了，决定先到我们新百来看看，和朱经理先交朋友，再谈生意。”地区经理的新百一行彻底改变了她最初的想法，把在新百设专柜的想法向北京总部汇报了。
北京总部的副总起初并无兴趣，在地区经理的不断劝说下悄悄地来到了新百进行“摸底”，正巧撞上了正在商场巡视的朱爱华，一番交谈后，副总说：“我就冲着你朱爱华的执著劲，决定在新百设专柜了，但是一个月做不出成绩就撤柜。”该品牌新百柜最终在全国所有销售点中销售额排名第五。朱爱华的执著不仅给商场带来了效益，也彻底改变了著名品牌商对传统百货商场的偏见。
【 来源：金陵晚报 作者：朱锐 编辑：刘鸿雁 】
八卦洲芦蒿研究所所长贾夕兰:真情回馈父老乡亲
“你以后要是有钱了，一定要回家乡来发展，要让看着你长大的乡亲们看到你真正成才了。”父亲的话，她今天还记着。继成功创建休闲中心后，贾夕兰接连承包了南京高尔夫俱乐部，成立了中兰贸易公司，还接管八卦洲芦蒿研究所当了所长，成为远近闻名的商海女强人。
三年，四个行业，找一个自己的位子
1983年前，任八卦洲养殖厂团支书兼妇联主任的贾夕兰看着八卦洲开发的迟缓，揣着“过江创业”的决心向厂里提出辞职申请。书记听后一脸惊讶：“放着好好的干部你不当，非要跑出去受那罪干吗？”拗不过贾夕兰的再三申请，书记在贾夕兰临行前说“既然你执意要走，厂里给你6年时间，如果创业不顺利，随时欢迎你回来！”贾夕兰当即回道：“不用6年，3年如果我不回来就不会回来了。”
那天，贾夕兰离开生活了20多年的八卦洲，跨过长江来到了南京。回忆起那段经历，贾夕兰说：“虽然我当时是计划经济时代，但我感觉社会如果要进步，一定会放开创业这一块。当时我只有一个念头，那就是一定能找到一个适合自己的位置。而等我找到这个位置，已经过了3年时间。”
情系创业：“所有金银首饰，当！”
摸爬滚打，一晃就近十年。1992年4月，贾夕兰在报上看到了长江二桥可能从八卦洲走的消息，她感到，机会来了！
1997年二桥动工时，怀着丰富的创业经验，她回到了八卦洲。4个月里，走访了40多个工地，一一探问那里的建筑工人：“八卦洲最需要什么？”答案与她所想不谋而合：“如果能有一个可供休息、谈生意的休闲中心，该有多好。”几经比较，她选中了镇政府后的供销社原址。
可问题随即来了，建一个休闲中心需要80万元，而贾夕兰的手头只有30万元。
“怎么办？所有的首饰，当！”为了筹集资金，她一边向亲戚朋友借，一边将自己的黄金首饰“送”进了山西路的典当行。
“15万元的首饰只当了6万多元钱。因为3个月内我拿不出赎金，所以那些当票至今还在我身边。”说到这儿，贾夕兰微笑中透着些许心酸。
一个人，带动一方乡亲致富
资金齐了，开工却又遇上了百年不遇的洪水。水里泡，日里晒，谁能想象，在这样的条件中，贾夕兰带着40多个民工，在工地上一住就是一个多月。脸上长满了水疱，一碰就破，脓水淌到哪里就烂到哪里。直到整个脸肿得像馒头，她这才离开工地去医院。看着贾夕兰的模样，专家说：“你不仅不能再上工地，连门都不能出，现在就进无菌室观察。”
可想着工地，想着欠亲戚朋友那么多的债，贾夕兰以回家取住院用品为名，偷偷溜出了医院，又回到了工地。
天道酬勤。就这样一路挺来，贾夕兰终于在八卦洲立起了第一个休闲中心。两年间，中心吸引了十多个老板到八卦洲来投资兴业。6年时间，休闲中心上了轨道，贾夕兰也有了更多的精力和时间。2003年，她接手高尔夫俱乐部，第二年紧接着成立了中兰贸易公司，并接管八卦洲芦蒿研究所开展产业化研究。
而今，她正用情感和行动，回馈着这片生她养她的土地，回馈着八卦洲的乡亲父老。
【 来源：南京日报 作者：刘远 编辑：陈晨 】
浦口区永宁镇计生办主任姜红莲二三事
姜红莲在浦口区永宁镇干计生工作19年，永宁镇育龄妇女的一孩率从30％提高到了70％。
于是，从“倒三七”到“正三七”，成了姜红莲工作成绩的代名词。喜欢的工作遭家人反对1986年，姜红莲被分到浦口区永宁镇广播站工作。当时计划生育工作量很大，姜红莲经常被拉去帮忙。在不知不觉中，姜红莲喜欢上了这个工作，不久，姜红莲做了一名真正的计生工作者。
“好端端的大姑娘，放着现成的工作不做，偏偏去做别人不愿做的工作。”姜红莲父母的态度非常明确，就是坚决反对，但“执迷不悟”的姜红莲，还是走上了自己的新岗位。吃晚饭比吃宵夜的时间还迟获得家人的理解容易，但要说服育龄人员遵守计生政策却难了。
1995年，姜红莲姨妈的儿媳婚后不久被查出怀孕，虽然女方已达法定婚龄，但姨妈的儿子还不满22周岁，女方必须实施节育手术。尽管姜红莲苦口婆心，但姨妈一家只有一句话：“我们只生一个孩子，又不属于超生，凭什么要做手术？”
见姨妈的工作做不通，姜红莲只得迂回做年轻人的工作。功夫不负有心人，最后姨妈一家还是被姜红莲说服了。
干上计生，辛苦成了“家常便饭”。姜红莲说：“为摸准计生统计数据，我和同事们一起骑自行车挨家挨户去了解核实情况，常常是每天要跑四五十公里的路。由于大白天农民多在地里干活，调查通常得放在晚上进行，这样一来，吃晚饭常常比城里人吃宵夜的时间还迟。”
人口出生率仅为20年前的三分之一正是有了姜红莲这样的计生干部，浦口区永宁镇一跃成为区里的计生工作先进镇。2004年，镇人口出生数为286人，人口出生率近7‰；而在上世纪80年代，该镇每年人口出生数高达800多人，人口出生率为20‰。
“我现在的工作虽然还是整天围着‘大肚子’转，但工作思路和工作方法迫切需要转变。”姜红莲说，今后，我所要努力的就是如何以人为本，较快地转变服务思路。因此，对比过去，根本不敢妄谈成绩。
通讯员 高天文 杜正龙 南京日报记者 李涛
擎天科技董事长辛颖梅：我的创业故事并不传奇
一位女性打拼天下，应该伴随很多艰辛、泪水，但辛颖梅没有，作为拥有60多项自主开发产品、一个研发中心、4家分公司的著名软件企业当家人，一路自信走到今天。“我只是众多科技人员创业中的一分子。”——这就是她的开场白。
第一次砸掉铁饭碗
说起辛颖梅的创业历程，就不能不提到她第一次砸掉铁饭碗的事。“下海”前，辛颖梅曾在机关工作5年，“但我还是想开创自己的一份事业。”1993年，辛颖梅毅然辞职，以技术入股的方式成立组建了合资公司并担任总经理，这一年她25岁。
在公司业务蒸蒸日上的时候，辛颖梅敏锐地发现行业应用软件在中国的广阔市场。1998年，“不安分”的她又动起了独立创业的念头。这一次，她辞掉了年薪几十万的总经理职务，和几位志同道合的年轻人一起创立了南京擎天科技有限公司。
第一个产品曾遭冷遇
7年前，公司刚创立时，软件开发行业还鲜有民营企业，女性领导者更是凤毛麟角。那年，面对商业零售业蓬勃发展的现状，辛颖梅敏锐地意识到：市场潜在着巨大商机！于是她与同事们连续8个月攻关，研发出首项产品《天商2000智能商务管理软件》推向市场，结果出乎意料地遭到冷遇。
“公司一下子陷入低谷，最艰难时账上只有几十万元的资金，合作伙伴的信心也发生动摇。”坚持还是放弃困扰着辛颖梅，她和同事们四处奔波，寻找客户，不知吃了多少闭门羹。最终，软件以其突出的实用性和创新性，获得了市场和用户的高度认可。
“女性创业格外艰辛？从来不觉得！”回忆起那段艰难的日子，辛颖梅语气平和得像在说别人的故事。
“我常说擎天离破产只有30天”
随着公司的不断扩大，辛颖梅先后获得了“中国科技创新奖”、“国家信息产业部劳动模范”、“江苏省十大女杰”、“南京软件行业十大领军人物”等荣誉。“但是我常常告诫自己和员工，成绩永远只是代表过去。比尔·盖茨告诉他们的员工，微软离破产只有3个月。我也提醒我们的员工，擎天离破产只有30天，大家都要学会居安思危。”
正是有了这种未雨绸缪的心态，辛颖梅时刻不敢松懈，“一年中我有三分之二出差在外，因为如果我这个当家人只会闭门造车，而不抬头看路，那么擎天就永远不会再有进步。” 【 来源：南京日报 作者：肖姗 编辑：陈晨 】
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